IDW人间力研修

   为了提升员工的综合实力,ID武汉每年举行着各种各样的研修活动,有关于技术的、有关于交流的、有关于思维方式的等等。11月19日举办了为期一天的人间力研修活动。

   这次研修活动有ID武汉的23人、上海支店的3人和无锡支店的2人参加。人间力研修的四个小主题分别是结构性思维、结构性汇报、沟通与协作、目标与计划。通过此次培训,我们对结构性思维方式的定义、汇报与表达的准确性、沟通与交流的高效性、目标定制的合理性有了更加深入的了解。结构性思维方式强调先总后分的立体化思维,它的四个基本特点是:结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑。例如在具体阐述事情的时候,我们可以结论先行,表明观点;然后依次阐明要点,对观点进行说明;最后总结观点。这样的思维方式不管是在工作中还是生活中,更能有助于我们高效的沟通。在培训过程中,老师通过游戏,提问互动,自我创作等方式提高大家的参与性,氛围很活跃。参与成员都积极的参与学习,从而可以更好地吸取培训内容中的重点,达到培训的目的。

   这次培训主要是思维方式上的提升,思维方式上的提升也是职业素养的一部分,而“良好的职业素养”是做好一切工作的前提,是企业发展和个人成长的客观需要,认真落实这些思维方式并运用到实际中,日积月累,应该会有质的改变。以后可以以更好的状态投身到工作中。勤于学习,也可以更进一步的提高工作能力。期待下次的培训。